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组织体系

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分会简介
分会章程
组织体系
主要领导
1、办公室:联络上级主管部门及其它各级政府部门、机关团体;制定分会发展规划和年度工作计划;制订秘书处和各管理部门的规章制度并监督执行;负责文秘、档案、人事、劳资、财务、后勤保障管理;负责编辑、出版、发行会刊和年鉴等出版物;负责分会网站信息管理、发布与维护。

2、会员工作部:

负责会员发展与管理工作,制定会员发展中长期规划和管理办法;办理会员申请、审核、登记手续,收集整理会员资料,建立会员档案;与会员单位的日常联络和交流,及时征求反映会员的意见和建议,做好日常服务工作;分会年会的组织工作;会同财务部做好会费收缴工作;参与委员会重大活动的组织联络工作。

3、会展会务部:

组织承办专业学术会议、培训班,受会员单位委托,承办产品推介会、新闻发布会等活动。

4、学术交流部:

为委员会会员、企事业单位等提供务实高效的学术论坛;促进企业家、企业经营者及从业人员整体素质的提高。

5、技术咨询部:

推动“产学研”相结合和国内外先进技术与科技成果的转化;针对会员企业或相关单位在创业、研发、生产、销售和企业管理中出现的问题,为企业提供诊断、技术支持、技术咨询和教育培训服务。

 


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